
貴院では
こんなお悩み
ありませんか…?
✔ 決算が終わっても、毎年の届出のことを考えると気が重い
✔ 制度の変更があったらしく、以前のやり方が通じない
✔ 期限がいくつもあって、どれをいつまでに出すのか分からない
✔ 院長は診療で忙しく、結局すべて事務のご家族やスタッフに回ってくる
✔ 税理士さんの範囲なのか、誰に聞けばいいのかも分からない
✔ 医療法人にすべきか迷っているが、相談先が見つからない
なぜ「歯科」専門?

医療法人などの手続きを掲げる事務所は、少なくありません。
その中で、なぜ私が歯科医療に特化した支援をおこなっているのか。少しだけお話しさせてください。
私はこれまで、歯科医療機器を扱う商社と、業務を通じて関係を深めてきました。その支援のため、デンタルショーや学会の会場にも立つ機会を頂戴し、先生方や医院のスタッフの方々の悩みや期待を、間近で見聞きしてきました。
その中で出会ったのが、同社社長の
「人は、自分で自分を幸せにできない。だから商品は、誰かを幸せにするために存在する」
という考え方でした。
誰かに貢献することの大切さに、私は深くうなずかされました。
もうひとつ、個人的な思い出をお許しください。
亡くなった私の父は、歯のとても悪い人でした。「歯が痛い」とこぼしながら食卓に向かう姿を、今もよく覚えています。
もちろん、おいしそうに笑って食べていた記憶もたくさんあります。
けれど、痛みを抱えたままの食事は、食べる楽しみを——ともすれば、生きる楽しみまでを——少しずつ削っていくのだと、父の姿から教わりました。自分自身が歯の不調を経験したとき、その思いはいっそう確かなものになりました。
歯の健康は、人生そのものを支えている。だからこそ、歯科の先生方の診療には、それだけの意義がある。いま私は、3か月に一度のメンテナンスに通いながら、生涯、自分の歯で食べていけたらと願っています。
診療は、患者さんの「食べる」「生きる」を支えるためにあり、手続きの書類は、先生がその診療に集中するためにある。
私の仕事は、その連なりの、いちばん手前を支えることです。
行政書士という専門性でご縁をいただいた歯科医療業界の皆さま、そしてその先にいらっしゃる患者さんを幸せにしたい。それが、歯科・医療を選んだ理由です。
当事務所が大切にしている、3つのこと
「痛くなる前に、定期的なメンテナンスを」。
先生が患者さんに伝え続けてこられた、その考え方。
当事務所は、それをそのまま、医院の手続きに当てはめました。
設立の認可から、毎年の届出、そして補助金まで。
歯科医院の行政手続きまわりの、かかりつけ行政書士でありたいと考えています。
1
手続きを「予防」として
設計しています
医療法人には、毎年の決算届や経営情報の報告、役員任期の管理など、期限のある手続きが折り重なっています。
当事務所の年次の支援は、書類の提出代行では終わらせません。
役員任期は切れていないか。定款と実態にずれはないか。認定医療法人の期限は迫っていないか。
法人の"定期健診"として、痛くなる前に見つけることを大切にしています。
これから法人化をお考えの先生には、設立の前から「その後の毎年」を見据えてご案内します。
なお、税務のご相談や申告は、税理士の先生の領域です。
決算届に添える決算書類は、顧問税理士の先生が作成されたものをお預かりして進めます。
2
手続きの先の「お金」まで
窓口はひとつ
当事務所は、中小企業庁認定の経営革新等支援機関です。 ものづくり補助金、省力化投資補助金(一般型)、持続化補助金などの採択支援実績があり、一時は対象から除外されていた歯科の医療法人も申請者対象として復活するなどしています(2026/7現在)。
また、歯科医院を支える企業など、歯科に関わる事業者の補助金申請も複数お手伝いしてきました。 守秘義務がありますので詳しくは書けませんが、歯科分野のシステムの開発や、オンラインスクールの立ち上げなど、"歯科業界の経営の流れ"を、手続きの外側からも見てきました。
設立や分院開設の手続きと、その後の設備投資・補助金の活用を、最初からひとつの地図で描けること。
これが、当事務所のいちばんの持ち味だと思っています。
3
歯科は「接遇現場」だと
身体で知っています
私は行政書士になる前、都内の老舗ホテルで働いていました。
その後、行政書士の登録は持ったまま事務所を一度お休みして、42歳で国内航空会社の客室乗務員として空を飛んでいた時期もあります。
歯科医院は、医療機関であると同時に、受付からチェアサイドまで、患者さんの緊張と向き合う接遇の現場でもあります。
そして私は、士業の仕事もまたサービス業だと思っています。
ホテルのロビーでも、機内でも、お客様との相談の場でも。目の前のひとりに向き合う仕事であることに、変わりはありません。
産業カウンセラーとして、また専門学校(顧客心理学)での講師経験もありますので、ご希望があれば、医院スタッフの皆さまの接遇研修もお引き受けしています。
最後に、少しだけ私事を。
私の祖父は、この千葉・登戸でラジエーター修理ひと筋の会社を興した経営者でした。
そして父は、その工場で腕を磨いた修理職人でした。 私はどうやら、父に似た職人気質が強いようです。
ですので、数はたくさんお引き受けできません。申し訳ございません。
そのかわり、お引き受けした一件は、最後まで仕上げて、きちんと着地させます。
手続きと補助金の心配は、私がお預かりします。先生の時間と気力はどうか、診療と患者さんのために。

お手伝いできること
「一回きりの大きな手続き」も、「毎年めぐってくる届出」も。
どちらも、同じ温度でお引き受けします。
毎年めぐってくる手続き
(決算届・経営情報等の報告/MCDB)
医療法人には、毎年の会計年度が終わるたびに、都道府県への決算届と、経営情報等の報告(WAM NET上のシステム「MCDB」経由)が義務づけられています。期限は原則、会計年度終了後3か月以内です。
「去年どうやったか思い出すところから始まる」「システムが変わって入り方が分からない」——そんなお声を、よく耳にします。報告システムは令和7年4月にG-MISからMCDBへ移行しており、戸惑われるのは自然なことです。
当事務所では、必要資料のご案内から作成・提出まで一式をお引き受けします。オンライン完結ですので、全国どちらの医療法人さまでもご利用いただけます。期限のご管理は法人さまご自身での把握を大切にしていただきながら、当事務所も同じ期限を控えて、時期が来ればこちらからもお声がけします。
毎年の「気の重い季節」を、おひとりで抱えない体制を作りませんか。
毎年の報告期限
決算から3か月
外部監査対象の法人は4か月
